6月11日，西部天然气公司召开“十四五”规划编制初审会，通报公司“十四五”规划编制工作、对规划征求意见稿进行解读分析，并在公司内部充分征求各方意见。会议由股份公司副总经理、公司“十四五”规划编制领导小组副组长刘翠主持。公司党委书记、董事长、公司“十四五”规划编制领导小组组长陈子峰出席会议并讲话。公司“十四五”规划编制领导小组在家成员，各部门负责人及编制单位北京世创能源咨询有限公司总经理杨建红及有关工作人员参加会议。
根据会议安排，公司规划编制领导小组办公室首先向会议通报了规划编制工作的推进情况。之后，北京世创公司对规划征求意见稿进行汇报和解读，参会人员逐一发表意见和建议，并与规划编制单位进行充分沟通交流。
陈子峰强调，“十四五”时期是公司构建新发展格局、实现转型发展的关键期，科学编制好“十四五”发展规划，对于公司更好适应能源发展趋势和油气体制改革要求，实现高质量发展具有深远的战略指导意义。公司高度重视规划编制工作，将其作为重点工作任务组织实施。在规划编制过程中，按照“开门问策，集思广益”的工作思路，多方征求意见，在加强顶层设计的同时鼓励各出资企业建言献策，切实把股东期望、专家意见、基层经验充分吸收到“十四五”规划编制中来，充分调动各方力量，齐心协力做好“十四五”编制工作，为公司实现高质量发展提供规划保障和科学指引。
就规划内容的编制，陈子峰要求：一是在“十四五”发展路线图方面要按照“1234567”的总体发展思路，搭建规划框架体系。1个目标：建设社会主义现代绿色能源企业；2个平台：搭建省级管网平台、打造西部绿色综合能源服务平台；3大产业板块：上游勘探开发、中游管输、下游终端市场；4大区域：呼包鄂城市群区域，乌海、巴彦淖尔、阿拉善沿黄经济区，乌兰察布、锡林郭勒环京津冀区域，赤峰、通辽、兴安盟东部经济区；5大战略：市场、创新、协同、低碳、数智化战略；6大业务：勘探开发、管道输送、城市燃气、LNG产运销、清洁能源技术及商贸物流服务、新能源业务；7大工程：民生工程、绿色矿山工程、绿色交通工程、“气化内蒙古”工程、综合能源供应工程、技术创新工程、数智化建设工程。二是在业务发展方面规划内容要充分体现“3个深度融合”。一是党建工作与生产经营深度融合。全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，强化党建政治引领作用，从政治高度来谋划生产经营工作，将党建贯穿于业务的方方面面，扎实推进党建工作向各出资企业基层落地生根，不断丰富“党对国有企业全面领导”的丰富内涵，凝聚党建与生产经营融合的强大动力，促进国有企业高质量发展。二是发展战略与政策导向深度融合。公司发展战略要与国家政策高度契合，坚持贯彻油气体制改革，加快助推天然气产供销体系建设，推进落实“能耗双控”、“双碳”目标、绿色发展等政策要求，积极践行绿色发展理念，加快低碳、绿色转型发展。按照国家油气体制改革“管住中间、放开两头”的思路，公司管网基础设施规划布局要充分体现管网互联互通、形成“全国一张网”的理念。三是公司规划与自治区规划深度融合。作为自治区天然气行业的龙头和骨干企业，公司规划要充分体现自治区油气发展“十四五”规划的核心思想，贯彻落实自治区能源产业规划的有关任务和要求，以省级管网平台公司、绿色能源综合供应商的企业发展定位，助推地区能源结构调整和产业结构优化升级。
陈子峰充分肯定初审会议成果，并要求各部门和各出资企业要继续深入研究规划内容，认真配合做好规划编制工作；北京世创公司要充分采纳会议意见和建议，尽快对规划内容进行修改和完善。
陈子峰指出，2021年是公司“十四五”发展的开局之年也是国企改革三年行动的关键年，为确保年度目标任务顺利完成，下一步公司上下一是要加大规划编制与工作实施高度协同，以改革创新的精神狠抓落实；二是要扎实推进国企改革三年行动，助力公司实现高质量发展；三是要全力推进上市工作，全面提升公司治理水平。拿出逢山开路的冲劲、闯劲和干劲，振奋精神，真抓实干，把各项工作抓实、抓好，为公司“十四五”开好局、起好步，实现高质量发展献计出力。
