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【浩然正气】西部天然气公司荣获第三届“红钥匙杯”党建赋能企业经营管理案例比武特等奖

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  8月8日,在由中国文化管理协会主办的第三届“‘红钥匙杯’党建赋能企业经营管理案例比武”中,经过激烈角逐与严格评审,西部天然气公司党委选送的基层党建创新实践案例《“浩然正气”铸魂赋能 “七个融合”聚力攻坚》从全国200余份申报案例中脱颖而出,荣获“企业党建最佳实践案例特等奖”,并成功跻身十强,晋级决赛进行比武交流。西部天然气公司党委副书记宋巍现场进行案例汇报。

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  本届“‘红钥匙杯’党建赋能企业经营管理案例比武”活动旨在落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于完善中国特色现代企业制度的意见》要求,深入挖掘、总结和推广党建引领企业高质量发展的先进经验和创新成果,为全国企业提供可借鉴的实践范本。活动自启动以来,吸引了来自能源、制造、金融、科技等各行业领域的众多优秀企业积极参与,共征集案例200余份。评审过程严谨规范,历经初选、复审、终审三个环节,最终仅有10家企业的案例凭借其创新性、实效性和示范性获得晋级决赛资格。中央党校报刊社副编审翟月荧作为西部天然气公司案例推荐专家,对公司案例进行了专业点评和推荐。她高度评价了西部天然气公司党建案例在推动党建与业务深度融合、激发企业内生动力方面所展现的实践价值,她表示西部天然气公司党建工作的“七个融合”将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的竞争优势、发展优势,有力驱动了公司治理效能提升和高质量发展,为国有企业高质量党建引领企业高质量发展提供了价值范本。

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  近年来,西部天然气公司党委始终坚持和加强党的全面领导,深入贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线,紧密围绕国家能源战略和区域经济社会发展大局,积极探索国有企业党建工作新路径。公司以“浩然正气”为品牌引领和精神旗帜,将党建工作深度融入公司治理、安全生产、经营管理、技术创新、市场开拓、风险防控、队伍建设等中心工作的各个环节。通过实施“七个融合”工程,有效破解了党建工作与生产经营“两张皮”难题,显著提升了基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力,激发了广大党员干部职工的干事创业热情,在保障区域能源安全稳定供应、推动绿色低碳转型、服务地方经济发展等方面取得了显著成效,实现了党建工作与企业发展同频共振、互促共赢。

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  此次荣获特等奖,是对西部天然气公司多年来坚持党建引领、深化融合创新实践成果的权威认可与高度肯定,标志着公司在探索以高质量党建引领保障企业高质量发展方面走在前、走在先。西部天然气公司将以此次获奖为新的起点,持续巩固拓展党建创新成果,不断丰富“浩然正气”品牌内涵,深化拓展“七个融合”的广度和深度,努力打造更具示范效应的国企党建品牌,为公司高质量发展注入更加强劲的“红色动能”,为服务国家能源战略和地方经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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