“从一名普通的危运货车司机当选为全国人大代表，我认为首先要感谢组织的培养，感谢公司良好的员工成长机制，这既是我个人的荣耀，也是西部天然气公司的荣耀。”西部天然气公司危货运司机巩学峰从一名普通的危运司机成长为高级技工并当选为全国人大代表的成长历程，正是内蒙古西部天然气股份有限公司近年来通过不断完善职工队伍和干部人才培养机制，积极构建人才成长通道，着力打造人才成长平台，全面加强人才培养管理，打造高素质职工队伍，传承“服务生产、价值贡献”的工匠精神的一个缩影。
“制度+机制”双管齐下
以组织保障推动职工队伍建设
西部天然气公司党委始终高度重视、坚持高位推动职工队伍建设工作，深入落实“党管干部、党管人才”的重大政治原则，从上至下健全完善相关制度机制建设，为公司职工队伍建设工作提供强有力的组织保障。出台《鼓励股份公司优秀职工到出资企业交流学习制度》、《员工绩效考核管理办法》、《员工招聘、调动管理办法》、《专业人才库管理办法》、《出资企业员工薪酬办法指导意见》、《干部考核评价办法》、《出资企业机构设置及人员编制指导意见》，《末位调整和不胜任退出管理办法》近20项管理办法、制度，从考察任免、培养锻炼、晋位提升、考核管理、权益保障等多个维度入手，形成了完备的制度体系，同时，积极建立“干部人才库”、“专业人才库”及其实施细则，从制度机制层面对公司干部人才及职工队伍建设提供保障，形成了党委高位推动、部室系统助力驱动、工会协调统筹联动、出资企业跟进拉动职工队伍建设工作新局面，全力实现职工“一岗多能”、“一专多能”的目标。截止2022年底，公司专业人才库入库职工29名。
“强基+铸魂”双轮驱动
以政治引领推动职工队伍建设
锚定方向，才能强劲力量。强化思想政治引领，团结引导职工坚定不移听党话、跟党走，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，使广大干部职工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起。创建“浩然正气”党建品牌体系，推动党的组织和工作“双扩面”。加大在优秀一线干部职工中发展党员的力度，完成年度计划的100%。紧紧围绕迎接和庆祝党的二十大工作主线，深化党史学习教育和“中国梦·劳动美”、“劳动创造幸福”、“强国复兴有我”主题宣传教育活动，开展国际劳动节“五个一”系列活动，拍摄完成以一线工人为主角的《初心·使命》、《以梦为马·燃动北疆》系列宣传片，观看量超过30万人次，取得了良好的宣传效果，有效凝聚广大职工群众的向心力和归属感。公司党代会、职代会一线职工代表比例逐年增加，鼓励引导优秀一线工人为公司发展建言献策。在各类评先推优中，优先向一线员工倾斜，成功获选自治区级先进11名，市级先进33名，区县级先进43名。同时，深度挖掘公司各类先进人物的感人事迹，形成从上到下学习榜样力量、向先进典型看齐的良好氛围。
“提升+培养”双向发力
以素质提升推动职工队伍建设
西部天然气公司充分调动广大干部的积极性、主动性和创造性，让广大干部职工，特别是基层一线职工有一技之长，赢得一席之地。2022年公司全年组织管理人员、专业技术人员、技术工人培训共计150班次，全面覆盖公司2000余名职工；组织开展输气工、机电工等职业技能等级培训共计154个班次600余人次；全面开放全员线上培训，2022年组织开展各类职工培训8443人次。公司现有高级技工（工程师）35名，中级技工（工程师）148名、初级技工（助理工程师）241名，职工技术技能水平显著提升。广泛深入持久开展劳动和技能竞赛，2017年以来，组织开展劳动竞赛46场，组织动员公司全体员工积极投身竞赛大潮。积极创建公司职工创新工作室，以“人人都是黑马”为理念，创新打造“黑骏马”职工创新品牌，广泛开展“五小”等群众性创新活动，收集实施合理化建议、相关调研论文及实施职工技术革新项目37项，为广大产业工人搭建展示风采、提升素质、建功立业的大舞台，推动更多技能工人脱颖而出，进阶为能工巧匠，为公司内涵式高质量发展做贡献。
“关怀+服务”双位协同
以温暖西部推动职工队伍建设
围绕鄂尔多斯建设“暖城”品牌，西部天然气公司坚持以用心服务增加职工幸福感，制定公司《职工关怀制度》，以“将职工捧在手心儿里”的理念打造“手心儿”工会工作品牌，以到位保障增加职工获得感，全面打造“温暖西部”。全面落实职工健康体检制度，开展职业健康专项体检。持续深化“安康杯”竞赛活动，参赛职工人数1683人次，参赛班组162个，两次获全国安康杯竞赛表彰。认真开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”专项行动，开展宣传教育1080场次，排查隐患并督促企业整改30686条，让公司员工充分参与到企业安全生产中。常态化开展“春送关爱、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等品牌服务活动，慰问职工11.9万人次。有力推进职工心灵驿站服务阵地建设，建成鄂尔多斯市首个国企新华书店联合职工书屋，广大职工的幸福感、安全感、获得感稳步提升。
如今，西部天然气公司广大干部职工积极投身公司高质量发展进程，在企业不断发展壮大的大舞台上施展才华，一展抱负，实现了企业和职工的“双向奔赴”，职工成就感和获得感和公司的发展速度质量实现了“双效提升”。
未来，西部天然气公司将继续全力将人性化的管理和科学化的管控结合起来，使员工最大化发挥个人价值，进阶升级，为推动公司高质量发展提供源源不断的高质量人力动能。
图文：王慧敏
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