8月19日至27日，由西部天然气股份公司规划计划部、投资管理部相关工作人员组成的重点工作推动专项调研小组深入各出资企业对推动项目投资、生产经营、上市土地房产及国企改革三年行动等重点工作开展情况进行全面深入的调查研究。
调研通过座谈和实地查看的方式开展，综合了解出资企业各项工作的推进情况。按照公司半年度经营分析会会议精神及年度投资计划、经营计划的目标，调研组对2021年投资计划中的各个项目，与各出资企业相关人员逐一核实，对于项目实施过程中存在的问题，及时梳理，找到关键节点，理清工作思路，同时到重点项目施工现场查看工作进度，着力推进各个投资计划项目的完成进度；及时跟进各项重点工作的实施进程，深入了解各出资企业在完成2021年度经营计划目标中存在的问题，探讨完成路径及有效的经营举措，同时对各出资企业各业务板块潜在用户的情况进行详细了解，为2022年的经营计划的编制夯实基础工作。
调研组根据公司上市工作的相关要求，与各出资企业梳理分析土地、房产及证明文件的办理过程中存在的困难与问题，探讨推进方式及可行办法，并督促各单位要“一把手亲自抓”，责任层层压实，要充分发挥地缘优势，加大协调力度，互相合作、形成合力，攻坚克难，加速推进上市土地房产相关工作。
此外，根据公司国企改革三年行动推进会议精神及任务清单，调研组工作人员逐项对照，对各出资企业各项任务的完成情况进行深入了解，尤其对于今年需要重点完成的工作任务压缩管理层级，与各单位进行深入沟通，及时了解推进过程中存在的问题，督促各单位提高政治站位，倒排任务完成时间表，全力推进各项改革重点任务的进程。
