为进一步加强公司HSE管理工作，总结2018年工作经验、安排部署2019年度工作，1月29日股份公司召开2019年健康、安全、环保工作会议。公司党委书记、董事长陈子峰出席会议并讲话，会议由股份公司总经理刘玉祥主持。股份公司全体班子成员，各部门负责人，各出资企业董事长、总经理、分管安全副总经理及相关人员参加会议。
会议首先通报了2018年HSE工作检查、考核情况，并对2018年度在健康、安全、环保工作方面做出突出贡献的先进单位、集体进行了表彰。西部天然气公司安全总监杨国胜做了题为《加强基础体系建设、提升监督管控能力，持续提高公司健康、安全、环保工作水平》的2019年健康、安全、环保工作报告。
陈子峰在讲话中指出，2018年以来，公司全体员工积极努力，勤勉尽责，使得安全生产工作取得了一定的成绩，大部分出资企业能基本达到既定的安全生产工作目标，但目前安全生产形势依然严峻，我们要长存忧患意识，铭记经验教训，筑牢科学管理的安全防线，坚决预防生产安全事故的再次发生。
就下一步如何做好公司安全生产工作陈子峰提出以下意见。一是要筑牢“落实安全生产主体责任”这个安全生产工作的关键根基，彻底打破管业务不管安全的落后思想，推行“一岗双责”的安全生产责任制；二是以提高主要负责人安全管理能力为核心，从日常管理考核、标准化建设、体制机制保障等各方面制定具体措施和办法，综合施策，持续改进。三是要努力提高安全生产标准化建设，在安全管理、操作行为、设备设施、作业环境管理上强化提高，深入开展安全生产标准化达标活动，形成适应未来新形势的安全生产标准化模式。四是要积极构建满足公司安全生产工作发展需要的人才梯队，针对性的培养有担当、能作为、善作为的优秀干部和工作人员，逐步淘汰思想意识守旧、工作思维钝化、安全意识薄弱的管理人员，全面提升公司健康、安全、环保工作水平。
刘玉祥总经理做总结讲话。他指出，通过2018年的检查、考核结果来看，部分出资企业的安全生产管理水平出现了不同程度的下滑，这是危险的苗头。各出资企业一是要高度重视、强化认识、提高警惕，做好检查、督查后的举一反三；要进行认真、深刻的反思和总结，从根本上查明问题的原因和症结所在，积极行动、精准发力、全面做好改进、巩固、提高。二是要紧盯人才队伍建设，准确把握人员管理工作。加强从业人员的安全教育培训，丰富培训的方式方法，分层级开展培训，培养合格技术骨干，由技术骨干带动全体从业人员共同提高。三是要做好春节、元宵节及全国两会期间的值班值守工作。针对特殊时期应实现安全生产升级管理，要领导带头，以上率下，提高重点时期工作人员的警惕性，强化思想意识，保证节假日期间全公司的安全运行万无一失；2019年是新中国成立70周年，在此特殊的一年我们的责任异常重大，因此大家要精诚团结，群策群力，遏制生产安全事故的发生，出色的完成各项工作任务和工作目标。
