1月29日下午，西部天然气公司召开2019工作会议暨出资企业述职述廉大会。会议的主要任务是：回顾成绩、总结经验，部署新的工作，动员公司全体员工将思想和行动统一到推动公司转型发展、高质量发展的决策部署上来。西部天然气股份公司党委书记、董事长陈子峰作了题为《立足新时代，谋定新方位，实现新作为，夺取新胜利，努力开创西部天然气高质量发展的全新篇章》的工作报告。西部天然气公司党委副书记宋巍主持会议，并做总结讲话。公司全体领导班子成员、各出资企业主要负责人、股份公司全体员工参加会议。
会议听取了11家重点出资企业述职述廉汇报，对公司2018年工作进行了全面的盘点总结、分析了公司当前面对形势、总结了取得的发展经验、对2019年工作任务进行了安排部署。陈子峰指出，2018年，在上级党委和公司董事会的正确指引下，公司经营班子整体部署规划，部门和出资企业紧盯贯彻落实，全体员工团结奋进、砥砺前行，紧紧围绕公司中心业务，乘行业发展大势，借环保政策之力，积极克服内外部环境困难，坚持稳中求进的总基调，做了大量艰苦细致的工作，实现了经营效益稳中有进，安全生产基本稳定，项目建设稳中提质，内部管控稳中增效，党建工作稳中有胜，各项工作取得了新成绩、实现了新进步，为公司2019年发展奠定了良好基础。
陈子峰指出，过去的2018年，是西部天然气攻坚克难、寻求新突破的一年，也是改革创新、收获新成效的一年。一是经营效益稳中有进。2018年西部天然气克服价格并轨、原料气价格上浮、终端市场竞争激烈等不利因素，全年实现输气量28.59亿方，实现合并营业收入51.21亿元，合并净利润3.77亿元。二是安全生产基本稳定。2018年公司以严格落实安全生产主体责任为抓手，从基础管理和责任落实入手，通过定期开展安全生产检查、健全HSE量化考核体系、统一管理隐患排查等多项措施，确保了全年未出现安全生产责任事故。三是项目建设稳中提质。旗下营—集宁段输气管道项目于2018年12月5日实现全线贯通；阿拉善经济开发区巴音敖包工业园区高压天然气管道项目完成主管道铺设；巴彦淖尔市城网天然气管道工程完成近38公里管道铺设。四是内部管控稳中增效。通过优化程序设置使招标过程更加透明、招标管理范围进一步扩大，招标管理工作得到全面有效规范。项目投资方面在可行性论证基础上设置项目评审环节，强化审核效率，保证了公司拟建项目投资科学、合理，有效降低了投资风险。将纳林河站、查镇站和陶利站的管理模式由委托运行改为自主运行，运行模式得到进一步优化；资金池具备运营条件，使公司资金可以更加合理有效调配；出台了一系列管理制度，公司管理体系更加规范，管理水平得到进一步提升。五是党建工作稳中有胜。始终坚持党对国有企业领导不动摇，通过抓实思想建设工作、抓实党委领导核心和政治核心作用发挥、抓实意识形态工作、抓实巡察整改落实工作有效推动了党建工作与生产经营的深度融合，取得了良好收效。
陈子峰强调，2019年公司发展的主题是：全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以“高质量发展”为主题，以“打造综合性能源供应商”为主线，按照“调整、巩固、提高”的方针，协调业务板块布局，加快整合重组力度，盘活低效低质资产，紧紧围绕企业转型发展，引导公司全体干部职工，更加注重思想建设、更加注重组织建设、更加注重党风廉政建设，统一思想、坚定信心，推动实现西部天然气转型发展、高质量发展。2019公司的预期经营目标是：全力实现长输管道输气量不低于30亿立方，实现合并净利润不低于3亿元。
围绕工作思路和目标设定，要重点做好以下几方面的工作。一是进一步加强企业安全管理工作，促进安全生产由常规化向精细化管理迈进。扎实学习贯彻新《安全生产法》，领会精神、指导实践，立足于“打基础、利长远”，落实“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的总体要求，结合公司长输管线“点多、线长、面广”的特点，以“横向到边、纵向到点、点面结合不留死角”的原则，坚决打赢安全生产这一仗，确保2019年不发生一般以上安全生产主要责任事故，确保不发生对公司形象造成不利影响的事件。二是贯彻新发展理念，在创新发展、协调发展方面取得新突破。要提高政治站位，勇担国企高质量发展责任，继续牢牢把握“气化内蒙古”能源发展战略，推动公司协调、健康发展。主动作为，寻找新的发展增长极、扩宽市场覆盖。本着经济效益和社会效益兼顾的原则，响应国家“节能减排”号召，大力推动“气代油”、“气代煤”战略，为打赢“三大攻坚战”做出更大贡献。三是进一步深化企业内部改革，激发内生动力，提高发展活力。要强化资金管理，提高资金使用效能。不断推进企业布局优化，提升管理效力。要进一步完善制度体系，推进公司治理合法合规。要加强公司企业文化建设，有效促进党建工作与企业文化建设有机融合。在优化现有人力资源结构基础上，构建合理化、可接续、高素质的人才储备。四是坚持“党要管党，从严治党”重大政治原则，固本强基，继续深入推进党的建设伟大工程。要严格按照全国国有企业党建工作会议精神，进一步做好新形势下国有企业党建各项工作，不断提高公司党建科学化水平，用党建工作新成效推动公司在新时代实现新发展。
宋巍作了总结讲话。就如何贯彻落实好会议精神，他讲了三点意见。一是要勠力同心，全力以赴掀起干事创业的新高潮。要以“咬定青山不放松”的韧劲、拼劲，在西部天然气二次创业的新征程中，在转型发展的关键时刻，提振精神、勇于担责、精准发力、深耕细作，以真抓实干的新风气，汇聚起推动公司高质量发展的强大合力。
二是要常试常新，创造性地革新体制机制抓好落实。要抓住制约公司当前发展的体制机制问题，大胆闯、大胆试、大胆攻，自主改，在理顺公司管理机制上下功夫，在搞活运营机制上做文章，突出企业化运行机制，理顺公司内部管理机制，健全完善问责机制，全力激活公司发展内生动力。三是要兢兢业业，集中精力做好春节前后各项工作。岁末年初，各出资企业、各部门一定要按照2019年安全生产工作会精神，重点抓好安全生产工作，同时做好春节期间值班值守工作。节假日期间，党员领导干部要带头做好廉洁自律工作，始终保持廉洁奉公形象。纪委要加强监督检查，对违纪违规问题严肃处理，各出资企业及工会要做好职工慰问、送温暖等活动，确保职工群众过一个安乐、祥和的春节，为公司新一年的发展凝心聚力。
