12月26日，西部天然气公司党委书记席剑凤，党委副书记、总经理吴国忠一行到昊源公司调研指导工作，昊源公司党支部书记、董事长曹颖丽陪同调研。
调研组实地查看了昊源公司生产现场工作情况，认真听取了昊源公司关于运营现状、过往业绩与现存挑战的详尽汇报。调研组要求，一是要强化工作协同。要立足能源产业发展的新形势、新任务，站位西部天然气公司发展的全局大局，找准自身发展定位，强化内部协同，保障信息与资源畅通，凝聚强大合力，从容应对各类复杂挑战；二是要优化股权结构。要进一步优化公司股权布局，吸引多元资本投入，深度激发企业内生动力，助力昊源公司在激烈的市场竞争中抢占先机；三是要发力业务拓展。抢抓“双碳”战略落实窗口期，主动作为，培育甲醇加注、加氢综合能源站建设等契合能源转型大趋势新的利润增长点，拓宽营收渠道、占领发展先机。四是要守牢安全底线。要进一步强化安全管理工作，超前研判各类安全风险，加强隐患排查整治，推动企业迈向本质安全。
下一步，昊源公司将严格按照调研组要求，抓落实、促转型、保安全，为西部天然气公司高质量发展贡献昊源力量。
