近年来，市国投集团严格按照市委、市政府工作部署，深入践行“四个革命、一个合作”国家能源安全战略，以“气化内蒙古”为己任，抢抓“双碳”战略落实带来的发展窗口期，深耕天然气主业，拓展上游气源，延伸中游管网、加快城燃整合，全面提升能源服务保障能力，持续推进落实“五大任务”。2023年，国投西部天然气公司实现合并营业收入57.36亿元，输送天然气40.8亿立方米，占全区38.5%，入选全国能源企业500强。
拓展上游 坚定不移推动气源多元化
为落实自治区打造“两个基地”“一个桥头堡”战略任务，提升能源供应能力，保障自治区能源安全，国投西部天然气公司积极行动，坚定不移推动气源多元化，多措并举，探索形成以本地自产气为主，煤层气、煤制气、区外调入气、零散气、海气为辅的多气源、多类型、多方向供应格局。增“主力气”，积极协调中石油、中石化上游气源企业，建立天然气用气保障工作长效机制，争取增加“合同内”气量指标。“开”煤层气，引入央企、自治区国企、旗区国企有利资源，探索构建“1+1+N”煤层气投资模式，积极参股自治区煤层气开发平台，打造优化市煤层气综合投资平台，联动组建重点旗区属地项目公司，全面推进煤层气勘探开发工作。接“煤制气”，重点协调推进汇能、华星、国储能、北控、大唐煤制气汇入西部管网体系，统筹调配全区煤制天然气，增加全区天然气供应能力，保障全区能源供应安全。集“零散气”，建设查镇分输站零散气CNG上载项目，打造鄂尔多斯及周边地区零散气上载枢纽平台，提升零散气高效利用。调“区外气”，通过开展“蒙陕晋冀”跨省跨区域管网连通，与山西华新、陕西燃气等邻省省级管网公司管道实现跨省互联互通，形成区内外气源互供互保新格局。购“国际气”，充分利用天津销售公司，积极拓展海气贸易，业务“走出内蒙古”，打破传统供应链模式，实现气源国际化采购，形成“海陆双气源”供应体系，2023年天津销售公司实现LNG贸易量10万吨，营业收入4.2亿元。
延伸中游 坚持不懈推进管网延伸工程
十四五期间，公司以自治区“十四五”油气发展规划为引领，着力构建“全区一张网”，大力推动管网设施建设。推动“蒙东市市通”，重点加快查日苏—义隆永输气管道建设，打造蒙东管网枢纽，已于2024年3月开工，力争年底建成运行，实现西部天然气管网从西到东的发展突破；同步推进中俄东线呼伦贝尔支线、通辽奈曼旗—赤峰红山区、松原—白城—乌兰浩特、乌兰察布化德—锡林郭勒多伦输气管道，进一步完善蒙东管网体系，增强蒙东地区市场控制力。推进“蒙西县县通”，建成包头—临河输气管道，呼包鄂、乌海、巴彦淖尔、阿拉善地区形成环网，蒙西地区天然气供应保障能力进一步提升，全面推进包头1条、巴彦淖尔2条、乌兰察布3条支线管道建设，打通“蒙西县县通”最后一公里。加快“互联互通”，重点推进西部天然气管网与陕京四线、大东、长蒙等管网互联互通，提高自治区天然气统筹调配输送能力，有效缓解供需矛盾。探索“三网融合”，以省级管网平台为依托，统筹规划建设天然气、氢能、二氧化碳管网，实现“三网”统一规划、统一投资，统一建设，统一运行，集约管网、土地资源，降低运营成本，以“氢网”补充“气网”资源缺口；以“气网”牵动“氢网”规模效益；以“碳网”促进油气增储上产，提升“气网”运输效率。“三网”促进天然气、新能源、氢能源三大产业快速发展，助力实现“双碳”目标。
深耕城网 坚决有力推动城网整合
城市燃气业务是整个天然气供销产业链条的关键部分，继续做强做大城市燃气业务，在提高现有市场气化率的基础上，进一步开发新市场，充分依托管网运营优势在全区谋划开展城市燃气企业规模化整合。在蒙西地区，加密终端业务，借船出海、借梯登高、借势发力，争取收购呼和浩特市相关高压管道和门站项目资产，开拓整合呼和浩特终端供气市场；合理运用股权收购等手段，开发整合山北地区城燃市场；收购卓资县城燃管道，气化卓资山镇和旗下营工业园区，推进包头山北、乌兰察布地区气化进程；推动收购巴彦淖尔地区城燃管网，做强做大巴彦淖尔城市终端业务。在蒙东地区，提高市场份额，以通辽—赤峰管道建设为有力支撑，推动蒙东地区燃气市场开拓；以威斯特公司为平台整合锡林郭勒地区城市燃气市场；重点推动锡林浩特、商都城市燃气公司收购工作，不断提高全区城燃市场份额。
编审丨王慧敏
